Caroline van de Molen: “Samen resultaten behalen die alleen niet mogelijk zijn”

Wat is de belangrijkste rol van het bestuur binnen het CVD?

Het bestuur van het CVD bestaat uit vertegenwoordigers van de strategische partners van het CVD; de organisaties die het CVD medio 2022 hebben opgericht. De rol van het bestuur is om samen met de directeur de koers van het CVD uit te zetten. Daarnaast dragen bestuursleden hieraan bij door de eigen organisatie goed te laten aansluiten op de doelstellingen van het CVD, de directeur waar nodig te ondersteunen en als sparringpartner mee te denken over de verdere ontwikkeling van het CVD.

Waarom heb je ervoor gekozen om je als bestuurder aan het CVD te verbinden?

De academie Bestuur, Recht en Ruimte, waar ik directeur van ben, verzorgt onder meer veiligheidsopleidingen en huisvest het lectoraat Online Weerbaarheid. Daardoor zijn er sterke inhoudelijke raakvlakken met het CVD en dragen we actief bij aan de doelstellingen van het centrum.

Vanuit mijn positie binnen Saxion kan ik collega-directeuren, lectoren en andere betrokkenen verbinden aan initiatieven van het CVD. Daarnaast ben ik voorzitter van het Saxion Zwaartepunt Veiligheid & Digitalisering, waarin verschillende lectoren samenwerken rondom deze thema’s. Zowel vanuit onderwijs als onderzoek probeer ik een actieve bijdrage te leveren aan het CVD. Juist daarom vind ik het belangrijk dat Saxion nauw betrokken blijft bij het CVD.

Je bent vanaf het begin betrokken bij het CVD. Waar ben je trots op?

In de loop van 2022 raakte ik betrokken bij het CVD door vanuit Saxion de verbinding te maken met het centrum. In de zomer van 2024 ben ik officieel toegetreden tot het bestuur als voorzitter.

Ik ben vooral trots op de collega’s die dagelijks vormgeven aan het CVD. Dan heb ik het over de directeur, programmamanagers en ondersteuners die zich met veel energie inzetten voor de organisatie, de externe netwerken en de relaties van het CVD. Ook de betrokkenheid van de strategische partners – de Universiteit Twente, Saxion, de Politieacademie, het NIPV, Aventus en de gemeente Apeldoorn – is geweldig en onmisbaar om het CVD verder te brengen.

Wat vind je belangrijk om mee te geven over het CVD?

Mijn belangrijkste boodschap is: blijf vooral doorgaan.

Nederland heeft het CVD nodig om digitaal veiliger en weerbaarder te worden. We zijn op de goede weg. Externe partijen weten ons steeds beter te vinden en we ontvangen regelmatig verzoeken van organisaties die zich als partner willen aansluiten. De samenwerking met externe partijen krijgt steeds meer vorm, omdat de waarde van het CVD wordt erkend en herkend. Dat is ontzettend positief.

Daarnaast hebben de strategische partners elkaar juist op dit thema hard nodig. Binnen het CVD kunnen we gezamenlijk resultaten behalen die voor afzonderlijke organisaties veel moeilijker te realiseren zijn. Dat partners die meerwaarde ook daadwerkelijk ervaren, is een belangrijke kracht van het CVD en blijft essentieel voor de toekomst.

Wat betekent samenwerken aan veiligheid en digitalisering voor jou persoonlijk?

Door mijn rol als bestuurder én mijn inhoudelijke betrokkenheid zie ik steeds meer hoe veiligheid en digitalisering vrijwel overal in onze samenleving een rol spelen. Of beter gezegd: hoeveel aspecten ervan vaak onzichtbaar zijn, terwijl ze wel grote invloed hebben op ons dagelijks leven.

Als maatschappij zijn we ons daar nog onvoldoende van bewust en weten we niet altijd hoe we daarop moeten inspelen of ons gedrag daarop kunnen aanpassen. Juist het idee dat ik, ook vanuit een bestuurlijke rol, kan bijdragen aan een veiliger Nederland is voor mij een belangrijke drijfveer om betrokken te blijven.